С 1 августа 2020 года потребители Ленинградской области смогут заплатить за отопление и горячее водоснабжение не выходя из дома.
На 01.07.2020 ГУП «ТЭК СПб» заключило прямые договоры с собственниками и нанимателями по 46 многоквартирным домам в Ленинградской области. В рамках заключенных прямых договоров по 2551 лицевому счету ТЭК осуществляет расчет платы за горячее водоснабжение и отопление, печать и доставку квитанций населению.
Многоквартирные жилые дома, о которых идет речь, расположены в трех муниципальных районах – Всеволожском, Гатчинском и Тосненском. Для удобства потребителей Ленинградской области ГУП «ТЭК СПб» решило объединить предоставляемые услуги в один платежный документ с АО «Единый информационно-расчетный центр Ленинградской области» («ЕИРЦ ЛО»). «ЕИРЦ ЛО» выступает в качестве регионального оператора по начислению, приему и учету платежей населения за ЖКУ.
Теперь все услуги ГУП «ТЭК СПб» включены в объединенную квитанцию — вместо нескольких «квитков» жители будут получать одну платежку. Начиная с августа такую квитанцию получат потребители ТЭКа во Всеволожском и Гатчинском районах. Данный подход позволит упростить обслуживание абонентов из Ленобласти и передачу показаний.
Жители Ленобласти смогут по объединенной квитанции оплатить не только холодное водоснабжение, водоотведение, электроэнергию и другие услуги, но и, горячее водоснабжение и отопление. Причем для этого потребителям не придется выходить из дома – достаточно будет зайти на сайт «ЕИРЦ ЛО». Перевести деньги или передать показания можно несколькими способами: без регистрации на сайте «ЕИРЦ ЛО», в личном кабинете «ЕИРЦ ЛО» или с помощью сервиса «Сбербанк Онлайн». Кроме того, для передачи показаний потребители могут обратиться лично в любое отделение Сбербанка или «Почты России».
Дополнительно передать показания можно круглосуточно в автоматическом режиме по телефону 630-19-88. Регистрация в личном кабинете доступна на портале. В ЛК можно подписаться на доставку электронных квитанций.
ГУП «ТЭК СПб» напоминает: во избежание увеличения оплаты, передавать показания необходимо каждый месяц до 25 числа включительно.
В столице Поморья продолжается снос ветхих деревянных домов. Процедура выполняется как за счет бюджетных средств, так и за счет подрядчиков, которые используют остатки демонтированных строений для своих нужд.
Как рассказал директор департамента городского хозяйства Владимир Шадрин, в течение лета 2020 года планируется снос нескольких десятков объектов с последующей зачисткой территории.
— Часть объектов будут демонтированы за счет бюджетных средств, еще часть – по договорам безвозмездного оказания услуг. Администрация города вправе сносить аварийные дома только после фактического расселения многоквартирных жилых домов и снятия граждан с регистрационного учета, — отметил Владимир Шадрин.
На текущий момент за счет бюджетных средств завершены работы по трем адресам, в июле запланировано проведение конкурсных процедур на снос 46 домов за счет бюджета. Кроме этого на безвозмездной основе в июле планируется снести еще 20 домов.
В чаше бассейна спортивной школы олимпийского резерва Приморского района идут ремонтные работы.
Специалисты меняют затирку швов между плитками на стенах чаши бассейна. В общей сложности ремонт займет месяц. Работы планируется завершить до конца июля.
Старые швы были на цементной основе. Такая затирка в бассейне не надежна – из-за своей структуры она подвержена разрушению. Проверка чаши бассейна после окончания учебного сезона в этом году показала, что степень разрушения швов была сильной, поэтому было принято решение о проведении ремонта.
Для выполнения работ были привлечены специалисты с большим опытом и высокой квалификацией, так как во время ремонта было важно не повредить плитку и гидроизоляционный слой.
Старую затирку на цементной основе из швов удалили. Вместо нее рабочие используют двухкомпонентную эпоксидную затирку. По словам специалистов, используемые материалы имеют долгий срок эксплуатации и обеспечивают полную гидроизоляцию. Кроме того, такая затирка не предрасположена к оседанию грязи и образованию трещин.
В 2019 году в бассейне школы уже отремонтировали стены и раздевалки, а также улучшили тепло- и шумоизоляцию. Кроме того, в том же году в учреждении открыли новый тренажерный зал.
Спортивная школа олимпийского резерва – одно из самых посещаемых спортивных учреждений в районе вот уже на протяжении почти 30 лет. В школе сейчас тренируются гандболисты, волейболисты и пловцы высокого уровня. Школа располагается на пр. Королева, д.23.
Источник: пресс-служба Администрации Губернатора Санкт-Петербурга
Р. Г. Крумер, директор СРО НП «Инженерные системы — проект», технический директор СРО НП «Инженерные системы — аудит»
Актуальность экономии энергоресурсов и повышения эффективности их использования повышается по мере роста их стоимости, влияния на экологию, трудоемкости добычи и транспортировки, дефицита и т.п.
Одним из важных инструментов в решении этой задачи должны были стать энергосервисные контракты (в дальнейшем — ЭСК), достаточно популярные в ряде стран. Согласно [1]: «энергосервисный договор (контракт) — договор (контракт), предметом которого является осуществление исполнителем действий, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности использования энергетических ресурсов заказчиком».
Основные требования к содержанию ЭСК изложены в ст. 19 [1], [2].а требования к условиям энергосервисного договора при закупке товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд [3].
Ключевым является то, что исполнитель ЭСК должен после заключения контракта за свои средства на объекте заказчика выполнить работы (проектирование, поставку оборудования, монтаж, наладку и т.п.), обеспечивающие уменьшение энергопотребления. Планируется, что возврат затраченных средств будет осуществляться заказчиком ЭСК с полученной экономии. Срок контракта должен быть достаточен для того, что бы исполнитель мог окупить свои затраты и получить прибыль.
При этом в [3] требования к содержанию ЭСК ужесточаются. Например, в п.5 Приложения 1 указано, что ЭСК должен содержать положение о том, что контракт считается исполненным, если размер экономии, достигнутый в результате выполнения контракта равен или больше указанного в контракте.
Таким образом, мало того, что должна быть получена экономия, но она должна быть еще и по объему не меньше указанной в контракте, иначе контракт не выполнен. Хотя, если взял на себя обязательства, то будь любезен их выполнить. Тем более, что согласно п. 17 приложения №1 к [3], в ЭСК должно быть указание в качестве меры ответственности за недостижение исполнителем предусмотренного контрактом размера экономии (доли размера экономии) для соответствующего календарного периода неустойки (штрафа, пеней).
Размер экономии определяется исходя из сравнения энергопотребления у заказчика до начала выполнения энергосберегающих мероприятий в соответствии с ЭСК и после их выполнения. Для государственных и муниципальных учреждений порядок определения объемов снижения потребляемых ресурсов приведен в [4].
Поскольку условия, влияющие на объем потребляемых энергоресурсов за время выполнения ЭСК могут отличаться, то сравнение энергопотребления производится при приведении его к сопоставимым условиям. Методика и формулы приведения энергопотребления к сопоставимым условиям для государственных и муниципальных учреждений также приведены в [4]. Эти формулы могут успешно использоваться при заключении ЭСК с предприятиями и организациями других форм собственности.
Факторы, влияющих на объем потребления энергетического ресурса — это в основном: изменение режимов функционирования и (или) функционального назначения энергопотребляющих установок, изменение количества потребителей энергоресурсов, площади и объемов помещений, существенное изменение погодных условий — среднесуточной температуры наружного воздуха, среднесуточной температуры наружного воздуха в отопительный период, продолжительности отопительного периода.
Определение сэкономленного количества тепловой энергии или другого вида энергоресурса, используемого для отопления определяется (п.6 [4]) исходя из удельного показателя потребления соответствующего энергетического ресурса на кубический метр общего объема зданий, строений, сооружений, находящихся у государственного (муниципального) учреждения до и после выполнения работ по ЭСК и поправочного коэффициента Кпог.тепл., обеспечивающего приведение энергопотребления от централизованного источника к сопоставимым условиям.
При определении Кпог.тепл. (п.10 [4]) учитывается влияние на объем потребляемого энергоресурса длительности отопительного периода и средней температуры наружного воздуха в отопительные период. При этом значение расчетной температуры внутреннего воздуха отапливаемых помещений за отопительные периоды отчетного периода (°C) принимается равным минимальному из допустимых показателей температур, установленных в государственных стандартах, санитарных нормах и правилах на соответствующие здания, строения, сооружения государственного (муниципального) учреждения.
Для определения экономии других энергоресурсов (кроме идущих на отопление) используется удельное потребление, отнесенное к площади зданий, строений, сооружений государственного (муниципального) учреждения. При этом вводится поправочный коэффициент, приводящий объем потребления до и после реализации ЭСК к сопоставимым условиям. Сопоставление условий энергопотребления заключается в сравнении возможного изменения объема здания в течении исполнения ЭСК, по отношению к объему, существовавшему до начала выполнения контракта.
Как представляется, коэффициенты приведения энергопотребления к сопоставимым условиям, указанные в [4], не охватывают все факторы, определяющие объем потребления энергоресурсов, в том числе и государственных и муниципальных организациях и учреждениях.
Рассмотрим вышесказанное на примере. Предположим, что муниципальное офисное учреждение занимает одно и то же здание до и после реализации энергосберегающих мероприятий, предусмотренных ЭСК, и в течение времени его действия. Муниципальным учреждением заключен ЭСК, в котором предусмотрено мероприятие по экономии электроэнергии, заключающееся в замене ламп накаливания на светодиодные, что, безусловно, должно снизить в разы потребление учреждением электроэнергии на освещение. За это время в учреждении увеличилось количество работников, увеличилось количество офисной техники, открыли буфет с электроплитой, разрешили иметь электрочайники, а может, как предполагается в ближайшем будущем, еще оборудовали место зарядки электротранспорта, принадлежащего работникам учреждения электромобилей, электровелосипедов, электросамокатов и т.п. Таким образом, при той же площади, общее потребление электроэнергии увеличилось.
Или в этом учреждении обратная ситуация – часть работников сократили, офисной техники включают меньше, буфет закрыли, т.е. электроэнергии стали потреблять меньше, и не только из-за замены светильников.
Очевидно, что если ЭСК предусмотрены мероприятия по снижению потребления электроэнергии, а заменяются только светильники, то экономии можно и не получить, несмотря на приведение потребления к сопоставимым условиям согласно [4], или она будет достигнута не только благодаря реализации ЭСК. Для получения данных о реальной экономии электроэнергии необходимо организовывать раздельный учет электроэнергии – отдельно освещение, отдельно остальные потребители.
При ЭСК, направленном на экономию тепловой энергии, предлагаемая методика приведения к сопоставимым условиям тоже не обеспечивает объективности, так как при постоянном объеме помещения может меняться количество различных источников тепловыделения: — работников, посетителей, офисного оборудования, ламп накаливания и т.п. К тому же фактическая внутренняя температура воздуха может быть увеличена по сравнению с указанной в нормативных документах.
Для промышленных предприятий энергопотребление зависит от количества выпускаемой продукции, что определяется требованиями рынка, поэтому за время действия ЭСК объем энергопотребления может уменьшаться не только благодаря реализации энергосберегающих мероприятий, но и за счет снижения объема выпуска продукции из-за падения спроса. А при увеличении объемов выпуска энергопотребление предприятие возрастет. Разумеется, это увеличение будет меньше того, которое было бы получено без реализации энергосберегающих мероприятий.
Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод о значительных трудностях объективного приведения энергопотребления к сопоставимым условиям при заключении ЭСК, что требует особого внимания как со стороны исполнителя, так и со стороны заказчика при подписании контракта.
В то же время, после заключения ЭСК, реализации исполнителем всех запланированных энергосберегающих мероприятий и получения экономии энергоресурсов в натуральном выражении, может возникнуть проблема возврата исполнителю затраченных средств.
Например, потребление энергоресурсов в натуральном выражении уменьшилось, а в денежном выражении — увеличилось по причине роста тарифа. Откуда заказчику брать деньги для оплаты затрат энергосервисной компании?
Поскольку в любом случае заказчик должен выплачивать исполнителю деньги за сэкономленные энергоресурсы, то для него размер оплаты энергоресурсов в течение действия ЭСК мало изменится. Продолжительность ЭСК может составлять несколько лет, по истечении которых заказчику передается то поставляемое по ЭСК оборудование, на которое уже закончился гарантийный срок, а если ЭСК заключен на 5 и более лет — то, вероятно, и срок службы этого оборудования.
Следует учитывать и то, что затраты исполнителя ЭСК еще будут определяться и размером процента на кредит, который энергосервисная компания вынуждена брать для реализации контракта.
Проблем при реализации ЭСК немало. Прежде всего они могут возникнуть у энергосервисной компании в части получения компенсации своих затрат и возврата кредитов.
А заказчику ЭСК, после снижения его энергопотребления, энергоснабжающие предприятия могут выставить, чему есть не мало примеров, штраф за невыполнение договоров на поставку из-за недобора договорного количества энергоресурса.
Таким образом, ЭСК в определенной степени становится видом предпринимательства с повышенной степенью риска.
Перспектива использования ЭСК может быть расширена в случае принятия ряда нормативно-правовых актов. Например, снижение процента за кредит для компаний, заключающих ЭСК, требование сделать договоры на поставку энергоресурсов двухтарифными: один тариф — на установленную мощность потребителей энергоресурсов заказчика, второй — на реально потребляемый объем энергоресурса. Подобная методика успешно используется в электроэнергетике для потребителей определенной мощности.
Литература
[1] — ФЗ №261 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации (с изменениями на 26 июля 2019 года).
[2] — Приказ Министерства экономического развития РФ от 11 мая 2010г. №174 «Об утверждении примерных условий энергосервисного договора (контракта), которые могут быть включены в договор купли-продажи, поставки, передачи энергетических ресурсов (за исключением природного газа)».
[3] — Постановление Правительства РФ от 18 августа 2010 года №636 «О требованиях к условиям энергосервисного договора (контракта) и об особенностях определения начальной (максимальной) цены энергосервисного договора (контракта) (цены лота) (с изменениями на 10 декабря 2016 года).
[4] — Приказ Министерства экономического развития РФ от 24 октября 2011г. №591 «О порядке определения объемов снижения потребляемых государственным (муниципальным) учреждением ресурсов в сопоставимых условиях».
ПАО «МОЭК» из-за систематических неплатежей продолжает практику отключения горячей воды из-за долгов в отношении потребителей-неплательщиков на территории Москвы, включая недвижимость элитного класса (резиденции, клубные дома и т.п.).
В частности, в начале июля «МОЭК» ограничил горячее водоснабжение в отношении ООО «Техноком Трейд», являющейся заказчиком-застройщиком элитного комплекса «Резиденция Тверская» с апартаментами и пентхаусами в центре Москвы (2-я Брестская улица, д.6). Задолженность ООО «Техноком Трейд» за поставленную тепловую энергию превышает 2 млн рублей и сформировалась в период январь-март 2020 года, до введения ограничительных мер, связанных с эпидемиологической ситуацией.
Ранее уведомления об ограничении теплоснабжения и горячего водоснабжения за долги направлялись еще в десять комплексов недвижимости элитного класса в Москве, чьи управляющие компании после их получения погасили задолженность.
Одним из примеров является управляющая компания в сфере ЖКХ ООО «ПИК–Комфорт» (входит в тройку лидеров «Антирейтинга управляющих-компаний должников»). ПАО «МОЭК» в начале июля ограничило горячее водоснабжение в элитном доме бизнес-класса «Пресненский вал, 21», находящемся в управлении ООО «ПИК-Комфорт» в связи с наличием задолженности. В настоящее время, в связи с оплатой задолженности, горячее водоснабжение восстановлено.
В текущем году по состоянию на 25 июня «МОЭК» по аналогичной причине уже ограничил поставку тепловой энергии и горячей воды в отношении 70 организаций на территории Москвы с суммарной задолженностью более 78,4 млн рублей и уведомил о возможном отключении еще более 300 потребителей-должников.
Ограничение подачи ресурса является самой строгой мерой воздействия на должника и применяется, когда все иные меры исчерпаны. При этом для потребителя на любом этапе возможно заключение соглашения о реструктуризации задолженности. При соблюдении установленного графика платежей и своевременной оплате текущих начислений происходит постепенное погашение долга.
«Данная мера является для «МОЭК» вынужденной, но она уже показала свою эффективность. Практика последних лет показала, что большинство контрагентов начинают гасить задолженность после получения уведомлений или сразу после введения ограничений», – отметил директор филиала №11 «Горэнергосбыт» ПАО «МОЭК» Александр Запруднов.
Восстановление объектов теплоснабжения идет при поддержке Правительства Ленинградской области, в рамках программы «Обеспечение устойчивого функционирования и развития коммунальной и инженерной инфраструктуры».
Заявка на замену теплосетей в Рощинском поселении получила подтверждение.
Глава администрации МО «Рощинское городское поселение» Валерий Савинов рассказал, что работы запланированы практически во всех населенных пунктах муниципального образования.
«Сейчас проходят конкурсные процедуры по отбору подрядчиков. В ближайшее время приступим к реализации планов», — отметил Валерий Савинов.
Предстоит заменить участки тепловых сетей в п. Рощино, п. Пушное, п. Первомайское-1, п. Цвелодубово, п. Победа.
Источник: пресс-служба Выборгского района Ленинградской области
В состав Международного совета Третьего архитектурно-дизайнерского конкурса «Золотой Трезини» вошел Марко Боррадори, мэр города Лугано, Швейцария. C 15 июля 2020 года конкурс проходит под патронатом мэрии Лугано.
«Первый архитектор Петербурга Доменико Трезини родился в 1670 году в селении Астано, близ города Лугано, расположенного в швейцарском кантоне Тичино, – говорит председатель Международного совета «Золотого Трезини», руководитель Представительства МИД РФ в Санкт-Петербурге Владимир Запевалов. – И мы считаем символичным тот факт, что в год 350-летия со дня рождения Доменико Трезини мэрия Лугано и ее глава, господин Боррадори, решили поддержать международный архитектурный конкурс, названный в честь их великого земляка».
«Мы, жители Тичино, и сегодня испытываем чувство гордости, когда слышим восторженные отзывы о позднебарочных архитектурных памятниках Санкт-Петербурга, созданных Доменико Трезини», – признается Марко Боррадори.
Марко Боррадори (Marco Borradori) родился в Лугано в 1959 году. В 1983 году после окончания юридического факультета Цюрихского университета несколько лет занимался адвокатской деятельностью. В 1991 году был избран в Национальный совет, через год стал асессором муниципалитета Лугано. В 1995 году был избран государственным советником кантона Тичино. В 2013 году стал мэром города Лугано.
Напомним, Международный совет конкурса «Золотой Трезини» образован в 2020 году. Почетный председатель Совета – президент Всемирного клуба петербуржцев, генеральный директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский, председатель Совета – Владимир Запевалов. Наряду с Марко Боррадори, в состав Совета входят посол Швейцарии в России Ив Россье, посол России в Швейцарии Сергей Гармонин, генеральный консул Швейцарии в Санкт-Петербурге Роджер М. Кулль, руководители ведущих музеев России, США, Нидерландов, Австрии, Италии, Германии, Швеции, Финляндии, ОАЭ, российские и зарубежные государственные деятели и дипломаты, ректоры ряда вузов и другие эксперты.
Конкурс «Золотой Трезини» проходит с 2018 года. Это единственный в мире архитектурно-дизайнерский конкурс, проекты победителей которого пополняют постоянное собрание государственного музея. После церемонии награждения, которая пройдет 1 декабря, работы лауреатов конкурса покажут на выставке в Петропавловской крепости, а затем включат в фонды генерального партнера «Золотого Трезини» – Государственного музея истории Санкт-Петербурга.
Девиз конкурса – «Архитектура как искусство». Миссия конкурса – создание международного экспертного сообщества нового типа, которое объединяет профессионалов в сфере архитектуры, дизайна, реставрации и музейного дела, представителей дипломатических и деловых кругов, СМИ, органов власти, академической среды, а также деятелей искусства. Цель конкурса – выявление и поощрение наиболее художественно ценных проектов в области архитектуры, дизайна, реставрации и музейного дела.
По данным организационного комитета, к участию в конкурсе допущено уже более 90 проектов из Аргентины, Белоруссии, Египта, Испании, Италии, Катара, Латвии, Мексики, Норвегии, Португалии, России, США, Франции и Японии.
Прием заявок на конкурс «Золотой Трезини» проходит на сайте www.goldtrezzini.ru до 15 октября 2020 года.
ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» подвел промежуточные итоги опытной эксплуатации новых канализационных очистных сооружений (КОС) в поселке Молодежное. Сооружения работают в этом режиме с 23 сентября 2019 года. Ввод новых КОС в штатную эксплуатацию значительно улучшит экологическую обстановку в Курортном районе г. Санкт-Петербурга.
Опытная эксплуатация предполагает отработку различных технологических режимов работы станции с обеспечением требуемого качества очистки сточных вод, обработки осадка и газоочистки.
В этом процессе каждая единица оборудования очистных сооружений в течение года тестируется с учетом сезонных изменений гидравлической нагрузки и различных характеристик поступающих сточных вод. Необходимо провести, так называемую инвентаризацию стоков, и получить зависимость качества очистки от входных параметров: по объему поступающих сточных вод и по массе загрязняющих веществ.
В летний период КОС поселка Молодежное обычно принимает объем стоков, составляющий 600 кубических метров в сутки.
Объемы и качество сточной воды, поступившей на КОС весной-летом 2020 г. существенно отличаются. Связано это с карантинными мероприятиями, когда большая часть жителей поселка Молодежное находится дома, что способствует увеличению нагрузки по загрязняющим веществам на станцию. В связи с этим общий объем таких загрязнений, как азот, фосфор и взвешенные вещества в сточных водах возросли в среднем на 30%.
Сложившаяся ситуация дала возможность оценить потенциал очистных сооружений. Несмотря на увеличение нагрузки КОС стабильно обеспечивает эффективную очистку сточных вод, что способствует комфортности проживания и отдыха жителей и гостей Курортного района.
Необходимо отметить, что полученные результаты в значительной степени достигнут благодаря эффективности и гибкости в управлении технологии мембранной очистки сточных вод.
Главная особенность этой технологии возможность поддерживать повышенную концентрацию активного ила (это микроорганизмы, способные очищать стоки), что способствует стабильности работы очистных, независимо от всех факторов – повышенные нагрузки, пониженная температура стока или изменения состава стока.
***
Введение в постоянную эксплуатацию новых КОС кардинально изменит экологическую обстановку в Курортном районе г. Санкт-Петербурга. После полного цикла очистки сточные воды будут попадать в Финский залив по глубоководному выпуску на расстоянии 1 200 м от берега, что значительно повысит комфортность отдыха горожан на пляжах залива и обеспечит развитие инфраструктуры жителям поселков Молодежное, Смолячково и Серово. Проектная производительность канализационных очистных сооружений составляет 2,5 тыс. м3/сут.
Изначально проект строительства КОС разрабатывался в 2013 г., и в технологической схеме проекта было заложено большое количество импортного оборудования. В 2015 г. проект был пересмотрен в рамках политики импортозамещения. В результате были найдены отечественные аналоги, качество которых не уступает зарубежной продукции.
Например, мембрана, которая используется на КОС, российского производства выпускается в г. Королев на предприятии, открытом шведской компанией. В данном случае речь идет о примере локализации зарубежного производства в России.
Источник: департамент информации и связей с общественностью ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
С июля 2020 года Третий международный архитектурно-дизайнерский конкурс «Золотой Трезини» проходит при поддержке международного концерна ЮИТ (YIT). В состав Международного совета «Золотого Трезини» вошел президент и генеральный директор концерна ЮИТ Кари Каунискангас (Kari Kauniskangas). В числе номинаций конкурса появилась специальная номинация от ЮИТ: «Лучшая организация архитектурной среды для устойчивого развития города».
«Эксперты конкурса “Золотой Трезини” решают очень важную задачу, стремясь выделить и поощрить работы архитекторов, дизайнеров и реставраторов с наиболее сильной художественно-образной составляющей в духе устойчивого развития, – говорит глава ЮИТ Кари Каунискангас. – Мне особенно приятно видеть в жюри конкурса руководителей ведущих музеев Финляндии и выдающихся финских архитекторов. При этом я уверен, что на третий год существования конкурса пришло время поднимать новые вопросы: всегда ли эстетически привлекательные проекты для городской среды энергоэффективны, безопасны и экологичны, насколько они сочетаются с обликом города, отвечают ли потребностями жителей? Другими словами, соответствуют ли они принципам устойчивого развития в области градостроительства и территориального планирования, которые закреплены в Градостроительном кодексе России (2004 г.) и докладе ООН о целях в области устойчивого развития (2019 г.). Мы внимательно изучим заявки номинантов конкурса “Золотой Трезини-2020” и наградим автора лучшего проекта организации архитектурной среды для устойчивого развития города».
«Важно уточнить: новая специальная номинация не требует заполнения отдельной заявки. На специальный приз от концерна ЮИТ будут претендовать все участники номинаций конкурса, связанных с архитектурой жилых и общественных зданий и дизайном городской среды, – добавляет председатель оргкомитета конкурса “Золотой Трезини” Павел Черняков. – При выборе победителя будут оцениваться такие параметры проекта как решения по энергии и материалам (например, применение возобновляемых источников энергии и вторичное использование материалов), сочетаемость с обликом города, дизайн и инфраструктурное наполнение уличного пространства и/или двора (функциональное зонирование, предусмотренные активности, услуги на первых этажах зданий). А решение о том, кому из участников конкурса достанется победа в специальной номинации, примет экспертный совет ЮИТ во главе c президентом и генеральным директором концерна Кари Каунискангасом».
Справка
Международный концерн ЮИТ является крупнейшей финской и одной из крупных североевропейских строительных компаний, развивающих современную городскую среду. Концерн занимается девелопментом и строительством жилья, коммерческих помещений, жилищным сервисом, а также осуществляет комплексную застройку территорий. Кроме этого, ЮИТ специализируется на возведении сложных объектов инфраструктуры. Почти 8000 профессионалов концерна вместе с клиентами делают города и жилую среду более функциональными, привлекательными и устойчивыми. ЮИТ работает в 10 странах: Финляндии, России, Швеции и Норвегии, странах Балтии, в Чехии, Словакии и Польше. Торговый оборот концерна за 2019 год составил около 3,4 миллиардов евро. Акции ЮИТ котируются на Хельсинкской бирже Nasdaq Helsinki Oy.
Международный архитектурно-дизайнерский конкурс «Золотой Трезини» назван в честь Доменико Трезини (1670 – 1734) – русского архитектора швейцарского происхождения, основоположника петровского барокко и первого архитектора Петербурга. Конкурс проходит с 2018 года при поддержке Представительства Министерства иностранных дел Российской Федерации в Санкт-Петербурге, Посольства России в Швейцарии, Посольства Швейцарии в России, Департамента культуры и туризма Абу-Даби, Союза архитекторов России, Архсовета Москвы и других российских и международных институций.
Девиз «Золотого Трезини» – «Архитектура как искусство». Цель конкурса – выявление и поощрение наиболее художественно ценных проектов в области архитектуры, дизайна, реставрации и музейного дела. Работу конкурса курирует Международный совет «Золотого Трезини». Почетный председатель совета – президент Всемирного клуба петербуржцев, генеральный директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский. В Большое жюри конкурса входят более 180 экспертов из 30 стран.
В 2020 году конкурс проходит уже в третий раз и включает 20 основных номинаций и три специальных. Награждение победителей конкурса позолоченными статуэтками «Золотой Трезини» состоится 1 декабря в Санкт-Петербурге. Работы лауреатов конкурса покажут на выставке в Петропавловской крепости, а затем включат в фонды Музея истории Санкт-Петербурга.
Прием заявок на Третий международный архитектурно-дизайнерский конкурс «Золотой Трезини» проходит на сайте https://goldtrezzini.ru до 15 октября 2020 года. Участие в конкурсе бесплатное. Принимаются заявки от участников из всех стран мира. К участию в конкурсе уже допущено более 70 проектов из России, Аргентины, Белоруссии, Египта, Латвии, Испании, Мексики, Норвегии, Португалии, США, Франции и Японии.
Перевод энергоисточника с нефтепродуктов на природный газ избавит от загрязняющих выбросов квартал, в котором живут более 14 тысяч человек
ГУП «ТЭК СПб» приступает к реконструкции 4-ой Кировской котельной, расположенной по адресу: Двинская ул., 14, корп 2, лит А. По итогам конкурса подрядной организацией стало ООО «Энергоформ».
4-ая Кировская – последняя крупная котельная в городе, работающая на мазуте. Энергоисточник с установленной мощностью 97,8 Гкал/час был построен в 1958 году и должен был работать с перспективой на развитие морского порта. Однако с развитием технологий энергосбережения необходимость в такой нагрузке отпала. На баланс ТЭКа котельную, так и не реализовавшую свой потенциал, передали десять лет назад. Сейчас она работает менее чем на треть своей мощности, обеспечивая теплом и горячей водой 146 зданий. Среди них – 29 многоквартирных домов, в которых проживают более 14,5 тысячи человек, детский сад, семь учебных учреждений и 117 прочих зданий.
Вопрос газификации 4-ой Кировской котельной в ГУП «ТЭК СПб» обсуждается несколько лет. По заказу предприятия в 2018 был разработан проект перевода котельной на газ с дорогостоящей реконструкцией мазутного хозяйства: нефтепродукты должны были остаться на энергоисточнике в качестве резервного топлива. В 2019 году был объявлен конкурс на реализацию первого этапа газификации котельной с заменой оборудования и реализуемой мощностью в 58,3 Гкал/час. Стоимость реконструкции под газовое оборудование оценивалась почти в 400 млн руб. Однако он не состоялся в силу отсутствия поданных заявок.
Реализации проекта помешали принятые в 2019 году изменения в законодательные акты в части запрета реконструкции и размещения в водоохранной зоне складов горюче-смазочных материалов, то есть мазута в качестве запаса резервного топлива. В результате теплоэнергетики столкнулись с необходимостью корректировки проектно-сметной документации.
Новый проект газификации предполагает строительство энергоэффективной газовой блок-модульной котельной мощностью 51,72 Гкал/час. Она появится на месте существующих подземных емкостей хранения мазутного топлива. Новое здание получит водогрейные жаротрубные автоматизированные котлы, будут смонтированы дымовая труба и газоходы. При необходимости, например, в случае масштабной застройки квартала, к энергоисточнику можно будет добавить дополнительные блок-модули и увеличить мощность.
В старом здании котельной также грядут перемены. Подрядчику предстоит демонтировать устаревшую дымовую трубу, мазутные котлы и изношенное оборудование. Специалисты установят насосы и современное энергоэффективное оборудование химводоподготовки. На месте двух мазутных котлов будут установлены сетевые деаэраторы нового поколения. В отличие от предшественников, использующих насыщенный пар, на новые подается перегретая вода температурой 110 градусов. Она будет удалять кислород из сетевой воды, чтобы сделать ее неагрессивной и исключить коррозию. Реконструкция затронет и старые тепловые сети на территории котельной: специалисты обновят 87 метров трассы.
Реконструированная 4-ая Кировская котельная станет самым крупным автоматизированным энергоисточником ТЭКа, работающим без постоянного присутствия персонала. После получения положительного заключения Госэкспертизы проект автоматизации энергоисточников такого типа будет масштабирован для других объектов ГУП «ТЭК СПб».
Перевод котельной на природный газ заметно улучшит экологическую обстановку в микрорайоне, избавив квартал от образующихся при сгорании мазута остатков сажи, мазутной золы и других вредных выбросов продуктов сгорания топлива.
В связи с большим фронтом работ реконструкция займет почти два года, при этом будет вестись без отключения потребителей. Проектно-изыскательские работы в соответствии с условиями договора должны завершиться в июле 2021 года, а строительно-монтажные работы и пуско-наладка – в октябре 2022-го. Реконструкция объекта пройдет в рамках инвестпрограммы ГУП «ТЭК СПб» на 2019–2023 годов за счет средств амортизации. Стоимость контракта по итогам конкурса составила 659 млн рублей.
Подрядная организация, выигравшая конкурс, сотрудничает с ГУП «ТЭК СПб» около десяти лет. В частности, по ее проекту была реконструирована котельная Парнас с целью обеспечения взаимной работы с котельной Парнас-4. Кроме того, компания по заказу предприятия занималась проектированием и строительством блок-модульной котельной на Железноводской ул., 26/2 и ряда ЦТП.
