29 августа в 19.00 Первый городской бизнес-инкубатор приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре для предпринимателей и менеджеров всех уровней.
Мы живем в эпоху перемен, но людям свойственно настороженно относиться к изменениям.Сегодня все меняется настолько бурно, что даже в течение одного дня приходится по нескольку раз корректировать собственные решения в зависимости от новых данных. Большинство стремятся оставить все, как есть и, в самом крайнем случае, обойтись косметическими изменениями.
Тем не менее, готовность и способность организации к изменениям в условиях быстро меняющегося внешнего окружения, было и остается одним из ключевых факторов успеха.
Есть смысл задать себе вопросы:
— Готовы ли к изменениям сотрудники? Например, когда вы берете нового человека на работу, имеете ли вы в виду, что спустя какое-то время, возможно, потребуется, чтобы он переквалифицировался в связи с новыми задачами? Есть ли система профессионального обучения и тренировок навыкам эффективного отношения? Насколько эти системы смотрят в будущее?
— Готовы ли к изменениям системы в организации? Насколько легко циркулирует информация? Уверены ли вы, что вовремя заметите первые сигналы о надвигающейся буре?
— Готовы ли к изменениям бизнес-процессы? Насколько четко они описаны и специфицированы? Насколько они гибкие? Есть ли возможность реинжиниринга этих процессов «на лету»?
— Готовы ли вы к изменению задач, стоящих перед организацией? Что если придется смещать бизнес в параллельную область деятельности: например, перейти от производства к сервису? Что если придется искать прибыль в других нишах рынка?
Изменения неизбежны. Они часто пугают, но и скрывают в себе колоссальные возможности. Наш тренинг поможет вашей организации подготовиться к изменениям, научиться ими управлять. И сделать тем самым одним из важнейших конкурентных преимуществ.
Целями семинара являются:
— Понимание участниками сути и структуры процесса изменений
— Тренировка навыков в принятии изменений
— Овладение ключевыми навыками управления изменениями
Структура:
— Управление изменениями как ключевой навык стратегического управления организацией
— Понимание ромба Левитта
— Что делать, если только вы видите необходимость изменений?
— Эффективное вовлечение организации в изменения
— Определение степени готовности организации к изменениям, инструменты оценки
— Создание и настройка систем, предупреждающих об изменениях
— Управление знаниями как инструмент анализа изменений
— Психологические аспекты реакции на изменениях
— Способы тренировок для подготовки к изменениям
— 8 шагов Коттера для управления изменениями
— Управление людьми при изменениях
Ведущий семинара — Александр Рубин.
Бизнес тренер с более чем двадцати летнем стажем работы, практик, успешный человек, совладелец и руководитель высокотехнологичного бизнеса. Его тренинговые программы, основываясь на глубоких концепциях из самых разнообразных дисциплин, имеют сугубо практическую направленность. Они простым языком говорят о сложных вещах, в них много юмора и лёгкости. Александр является главным идеологом компании «Топ Лидинг», её ведущим тренером, носителем уникального тренерского опыта.
Дата: 29 августа 2013 года
Место проведения: «Первый городской бизнес-инкубатор», ул. Седова, д. 37, лит. А, ДЦ «Кристалл», 11 этаж, конференц-зал.
